İK TEORİSİNE GİRİŞ VE İK YÖNETİMİNE GENEL BAKIŞ

• İK Yönetiminin amaçları
• İK Yönetiminin ilkeleri
• İKY Uygulamaları
• İK Bölümünün organizasyondaki yeri
• İK Yönetiminin stratejik önemi
• İK Yönetiminin önündeki engeller
• İK Yönetiminde yeni yaklaşımlar

İŞ ANALİZİ, İŞ TANIMI VE YENİLİKLER

• Pozisyonu, işi iyi bir şekilde analiz yapma
• Pozisyona, işe doğru tanımlama yapma
• Pozisyona, işe yenilikler sağlama

SEÇME VE YERLEŞTİRME

• Seçme yerleştirme süreci ve önemi
• Aday Havuzu oluşturma
• Mülakat Türleri
• Mülakat Teknikleri
• Mülakat sonuçlarının değerlendirilmesi
• Karar ve geribildirim süreci
• İşe başlatma

PERFORMANS YÖNETİMİ VE MOTİVASYON

• Performans Yönetiminin Önemi
• Performans Değerlendirme Yöntemleri
• Performans Yönetim Süreci
• Performans Değerlendirmenin kanuni boyutu

KARİYER PLANLAMA VE YEDEKLEME

• Kariyer planlamanın önemi
• Kariyer planlama yöntemleri
• Kariyer Planlama süreci
• Kariyer planlamanın firma ve çalışan açısından önemi
• Yedekleme işlemleri

ÜCRET YÖNETİMİ, ÜCRET SİSTEMLERİ VE BORDROLAMA

• Ücretin tanımı
• Ücretlendirmede Ana İlkeler (Hangi niteliklere sahip olan kişiye nasıl ücret bir ücret politikası uygulanır, neye göre belirlenir, performans zammı vs.)
• Ücret Türleri
• Ücret Sistemleri
• Bordro ve Maaş Hesaplama

ÇALIŞMA MEVZUATI VE TEMEL UYGULAMALAR

• 4857 sayılı iş kanunu (Bu iş kanunda yer alan ve iyi bir İK’cının uygulaması gereken çalışma mevzuatı, bu kanundan yola çıkarak temel uygulamaların yapılması vs.)

EĞİTİM VE GELİŞİM (GELİŞTİRME)

• Eğitimin Önemi
• Eğitim Bölümünün organizasyondaki yeri
• Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi
• Eğitim bütçesinin, yöntem ve materyallerinin belirlenmesi
• Eğitimin Etkinliğinin Değerlendirilmesi
• Özel sektörde uygulanan Eğitim Programları